بنهاية الدورة، يتوقع أن يكون المشارِكون قادرين على:
• فهم مراحل دورة المشروع (البرمجة، التحديد، الصياغة، التنفيذ، المراقبة/التقييم، الإغلاق) وكيفية إدارتها ضمن السياق الإنساني والتنمية.
• تحليل أصحاب المصلحة المعنيّين بالمشروع (المستفيدون، المنظمات الشريكة، الجهات المانحة، المجتمع المحلي) وتحديد دور كل منهم في المشروع.
• تطوير إطار منطقي (LogFrame) لمشروع إنساني، بما يشمل الأهداف، النتائج، الأنشطة، المؤشّرات والافتراضات.
• إعداد مقترحات مشاريع (project proposals) وميزانيات مناسبة للمنظمات المحلية في بيئات الجنوب العالمي، تراعي الموارد المحدودة والشراكات المحلية.
• تنفيذ آليات رصد وتقييم (Monitoring & Evaluation - M&E) لمشروع إنساني، لضمان الجودة، الشفافية والمساءلة.
• تعزيز قدرة المنظمات المحلية على التخطيط المؤسّسي للاستدامة ومتابعة ممارسة الدروس المستفادة لتحسين المشاريع المستقبلية.
الفئات المستهدفة
• موظّفو المنظمات غير الحكومية المحلية (NGOs) في دول الجنوب، الذين يعملون في تخطيط المشاريع، التنفيذ، المراقبة والتقييم.
• منسّقو البرامج والمشاريع في المنظمات المحلية التي ترغب في تحسين قدرة تصميم المشاريع والتمويل والتركيز على النتائج.
• أعضاء فرق المراقبة والتقييم (M&E) أو الجودة والمساءلة في المنظمات المحلية.
• ممثّلو الشركاء المحليين أو الجهات المجتمعية التي تشارك في تنفيذ المشاريع الإنسانية، لمنحهم فهم أدوات المشروع.
• القادة المتوسطون في المنظمات المحلية الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم الإدارية لضمان مشاريع أكثر فعالية واستدامة.
• المؤسسات الحكومية أو غير الحكومية بقطر.
• الاطلبة والافراد بالمؤسسات القطرية.
- Understand the stages of the project cycle (programming, identification, formulation, implementation, monitoring/evaluation, and closure) and how to manage each within humanitarian and development contexts.
- Analyze key project stakeholders (beneficiaries, partner organizations, donors, and the local community) and define their respective roles in the project.
- Develop a Logical Framework (LogFrame) for a humanitarian project, including objectives, outcomes, activities, indicators, and assumptions.
- Prepare project proposals and budgets suitable for local organizations operating in Global South contexts, taking into account limited resources and local partnerships.
- Implement Monitoring and Evaluation (M&E) mechanisms for a humanitarian project to ensure quality, transparency, and accountability.
- Strengthen the capacity of local organizations in institutional planning for sustainability and in applying lessons learned to improve future projects.
Target Audience
- Staff of local non-governmental
organizations (NGOs) in the Global South involved in project planning,
implementation, monitoring, and evaluation.
- Program and project coordinators in
local organizations seeking to enhance their project design, fundraising, and
results-based management skills.
- Members of Monitoring &
Evaluation (M&E), quality assurance, or accountability teams within local
organizations.
- Representatives of local partners or
community-based entities engaged in humanitarian project implementation, to
strengthen their understanding of project tools.
- Mid-level leaders in local
organizations seeking to enhance their managerial capacities to ensure more
effective and sustainable projects.
- Governmental or non-governmental
institutions in Qatar.
- Students and individuals in Qatari
institutions.
